Il mercato cosmetico indiano si conferma sempre più strategico per i big player internazionali. A confermarlo è L’Oréal Groupe, che ha annunciato un ambizioso piano di crescita volto a raddoppiare il proprio giro d’affari nel Paese nei prossimi anni.
L’occasione è stata la visita ufficiale in Francia del Ministro indiano del Commercio e dell’Industria, Piyush Goyal, durante la quale il CEO del gruppo, Nicolas Hieronimus, ha ribadito l’impegno dell’azienda a rafforzare la presenza industriale in India e ad ampliare la capacità produttiva per sostenere non solo la domanda interna, ma anche l’export in tutta la regione asiatica e verso i Paesi del Golfo.
“Intendiamo più che raddoppiare il nostro business, ampliare le fabbriche, che già oggi producono il 95% dei prodotti venduti in India e aumentare le esportazioni verso la regione più ampia”, ha dichiarato Hieronimus.
L'India come hub strategico per la cosmetica
Attualmente L’Oréal produce circa 500 milioni di unità l’anno sul territorio indiano, con una quota significativa destinata all’export. I prodotti più richiesti sui mercati esteri? Quelli per la cura dei capelli e della pelle, due segmenti chiave che beneficiano della crescente attenzione al benessere e alla bellezza nella regione.
L’obiettivo del gruppo è fare dell’India un hub produttivo regionale, capace di servire non solo il mercato locale, ma anche quelli limitrofi in forte espansione, in linea con una strategia industriale sempre più orientata alla delocalizzazione intelligente e alla produzione integrata nel Sud-est asiatico.
Mercato cosmetico India: un settore in fermento
Il piano di L’Oréal si inserisce in un contesto di forte espansione del mercato beauty indiano, sostenuto da tre driver fondamentali:
Una middle class in rapida crescita
Un’elevata digitalizzazione dei consumi
Una crescente attenzione alla cura della persona e al wellness
Secondo le stime più recenti, il settore della cosmetica in India raggiungerà i 30 miliardi di dollari entro il 2027, posizionando il Paese tra i mercati a più alto potenziale a livello globale.
Perché è rilevante per il B2B beauty
Per le aziende del settore beauty & wellness, monitorare l’evoluzione dei mercati emergenti come quello indiano è cruciale per intercettare nuovi trend, opportunità di export, approvvigionamento e collaborazione industriale. L’esempio di L’Oréal dimostra quanto sia strategico investire in aree ad alta crescita, anticipando la domanda e strutturando una supply chain resiliente e vicina ai consumatori finali.
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